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Yesmanをつくらない

(今日のコトバ)

 

Yesmanに慣れっ子になってしまったら、

Supermanにはなれないし、

ましてやHumanにもなれはしない。

 

 

 

 

ものごとを進める上で推進役となる人材が必要だ。

トップ、上司からの意見を反映しまとめる人。

ただ、この人が上からの命令のYesmanだとしたら、

現場はしらけてやる気を失うこともある。

なにもSupermanでなくていいから、

正しい意見をぶつけることのできる人材と仕事がしたい。

なぜ、こんなあたりまえのことをいうかというと、

社会にはYesmanが想像以上に多い。

もっといえばYesmanで成り立っている会社もある。

だが、Yesmanがいる良さがあるかもしれないが、

その現場はうまくいかなくなった時、

立ち上がる気力がない環境になることが多い。

自由闊達に意見がいいあえる環境で、

正しい選択を考える。

誰かの意見に右へ習えだと、

いつか痛い目にあうことを意識しておいた方がいいと思う。

 

 

 

 

 

 

 

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