現場主義

(今日のコトバ)

 

 

現場にいなければ誰だかわからない。

現場にいるのだ。

 

 

 

 

遠目で見ていると焦点がぼやける。

人を介しての話には尾ひれがつく。

自分の目と耳が捉えたものだけが真実だ。

現場主義と人はいう。

だが、そう唱える人に限って高見の見物だ。

例えば、社長が現場主義というのは、ほぼありえない。

どう考えたって、たまに現場に来てパフォーマンスして帰るだけ。

現場の報告を聞いて「バカもの」と叫んで、

持論を展開する。

現場からしたら「何もわかってねぇ」と飲み屋でグチをいう。

ほんとうは、現場は現場がいちばん理解しているはずだ。

だとしたら、社長の現場主義を駆逐する現場主義を貫けばいい。

いちばん近くにいるのは誰か。

そこにある問題はなんなのか。

どうすれば解決できるのか。

どうすれば活性化できるのか。

答えを現場が出す。現場が行動する。

本気で現場が動けば、見物者は何もいわないし、いえない。

結果を出せばなおさらだ。

ひとつの基準として、結果を出している現場に

手を入れる経営者は能力がない。

すぐ、その場から去っても後悔はしないだろう。

仮に、現場を動かすにも、その現場を徹底的にチェックして

動かさなければ嘘だ。

現場は強い。現場には正義がある。現場には問題がある。

いま、現場に従事している人は、最高だ。

自分の発想で何でもできる。

その幸せを噛みしめよう。

「事件は会議室で起きてるんじゃない、現場で起きているんだ」

その精神をいつも心にもって生きていこう。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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